召开营销管理工作会议

本报讯  7月5日，根据公司目标“完善制度执行，提升销售质量”的工作要求，营销管理中心常务主管在行政洽谈室主持召开营销管理工作会议。

会议重新学习了《招投标业务管理程序》制度，结合实际，从招投标流程、步骤及常见问题三大方面进行了讲解，要求每年必须制定年度招投标工作目标计划，相关清单文件要分类登记整理，强调重申所有的招投标工作按《程序》严格执行，确保招投标工作质量。

会议宣布，营销管理中心成立自查自纠工作小组，负责营销系统的工作、规章制度执行的监督、检查以及目标计划定期诊断工作，并进行了分工。

会议还对每月销售报表的时间、质量提出具体要求，要求全体人员提高工作技能、效率，养成日清日毕的工作好习惯。