本报讯  1月10日下午，manxbetx万博官网公司2023年度总结会议在会议中心举行。会议主要总结过去一年的工作业绩与不足，部署新一年目标和重点工作布置以及表彰先进。永宁工业总公司副总经理谭锐挥、manxbetx万博官网公司总经理章镇海及全体干部出席，部分职工代表参加了会议。

会议以《manxbetx万博官网公司2023年精彩回顾片》拉开序幕，与会人员共同回顾2023年的经营工作亮点。随后，第三事业部、营销系统、技术中心、生产系统、财务部、行政部负责人分别进行总结汇报。

听取了各人的汇报后，章总首先对各部门工作予以充分肯定，认为：2023年在全球经济逐渐走出新冠疫情阴霾但疫情长期影响尚存、地缘政治冲突加剧、国际局势复杂多变等因素导致全球经济增速放缓、产业链供应链面临调整的大背景下，公司全体员工在社区的关心支持和正确领导下，在持续承压中，接续奋斗、砥砺前行，走过了不平静的2023年，且公司整体综合利润同比去年有所增长，这实属不易。章总说：“在此，我谨代表公司向在座各位表示衷心谢意！并通过你们向在岗位上默默付出的全体员工和一向关心支持manxbetx万博官网的合作伙伴以及社会各届人士转达我崇高的敬意！”

随后对各部门总结作补充指出：公司各部门都有存在不足，关键是要针对问题制定相关措施，落实责任到人，加大执行力度。强调要求：落实“企业是产品质量第一责任人”，狠抓产品质量；从源头做起、事前规范、事中控制保障规章制度的严肃性、事后监督，全过程强化提升执行力；严格考核制度，提升各项工作效率；品管充分调动积极性发挥职能作用；安全工作要常抓不懈。

展望未来，章总表示，2024年是公司“六五”规划的关键一年，也是公司新班子管理的开局之年，希望与挑战并存，第一要务是站稳脚步发展经济，提升企业活力和产品竞争力是重中之重。2024年，公司继续围绕“重创新、优品质、树品牌、创效益”的质量方针，坚持守住“环境、安全生产”、“员工生命健康”、“企业合规合法”三条经营红线，各部门要以经营效益提升为中心，重点工作要求：

一是销售要发挥火车头带动作用，增收节支，制定并实施行之有效销售策略，力保销售增长12%以上。

二是人资部门要以利润为中心，优化组织结构，整合资源，制定责权利相对应的薪酬定级标准及绩效考核制度，提高核心竞争力。

三是围绕“1个中心”以“4零7要9度”工作法则，继续实施“花钱必问效，无效必问责”，严格纪律制度，提升行动力和执行力。

四是以“质量就是社会责任”为原则，狠抓产品质量。

五是加大新产品研发力度，各环节采取措施，节耗降能，提升投入产出率，降本增效提高产品竞争力。

六是建立具有竞争力的销售价格体系，进一步拓展扩大市场占有率。

七是进一步完善财务监管机制，预防职务犯罪等，维护采购秩序，控制投资风险。

八是优化员工奖励制度，让员工有目标有动力。

九是数字化生态建设与时俱进，工作效率明显提升。

十是设备更新改造，提升生产效率确保产品质量。

讲话最后，章总共勉在座各位同事，要转变观念、调整思路、审时度势，坚持凝心聚力，变中求新、求进，变中突破，锐意进取，坚定信心永不言弃，真抓实干从新出发。强调要求全体人员提高站位、讲团结、讲担当、找差距，选对路、做对事，我们就一定能积跬步以至千里，争创新的业绩！

会议进入最后一个环节，会上宣读了《manxbetx万博官网公司2023年度表彰决定》，大会对先进集体、先进班组长和科技创新优化奖进行了表彰。对于优秀员工、优秀班组长、先进能手、最负责任奖、最具勇气奖、进步奖、******新人奖、优质服务团队、先进班组、全年安全奖等奖项大会安排将在各部门分部总结时颁发。